Willkommen in der FührungsweltTamina wrote: Es gibt aber schon einige Dinge die ich jetzt daraus mitnehmen kann und vielleicht auch ihr (@X2-Illuminatus):
- Niemals zurückrudern
- Probleme einzeln angehen
- Viel schriftlich
- Immer das Grundproblem/thema im Auge behalten
- Offen sprechen statt Stur durchsetzen wollen
- Das Projekt und seine Beweggründe in der Gesammtheit klar kommunizieren
- Weder nett noch böse sein: zielstrebig
- Nicht provozieren lassen
- Den Wind aus den Segeln nehmen
Was noch dazukommt:
- Keine Bevorzugung anderer, egal wie das persönliche Verhältnis aussieht
- Fehler eingestehen (Wenn es dann schon sehr offensichtlich ist.. )
- Nicht nur kritisieren, sondern auch loben
- Immer ein offenes Ohr haben, egal wie die eigene Befindlichkeit gerade ist
Ja, mir tut es auch leid weil ich da wo ich jetzt bin eigentlich ganz zufrieden war. Aber bevor ich ablehne und mir dann einer der von der Materie keine Ahnung hat vor die Nase gesetzt wird, übernehme ich halt die Personalverantwortung auch noch mit. Kommissarisch bei Urlaub oder Krankheit habe ich es sowiso schon gemacht.Tamina wrote:Durch Instandhaltungsmaßnahmen wird dein Chef zu deinem Mitarbeiter?arragon0815 wrote: Ich hörte gerade:Das es bei mir genau umgekehrt wird....Tamina wrote:Während Ende diesen Jahres durch Umstrukturierungsmaßnahmen einer von denen wahrscheinlich zu meinem neuen Chef wird
Die komplette Abteilung mit 60 MA, weis noch nicht ob ich lachen soll oder einfach schnell fortrennen....
Aber auf einer ernsteren Ebene: Das tut mir Leid. Durch deine langjährige Mitarbeiterschaft kannst du dich aber doch sicherlich profilieren?
Scheinbar habe ich mich schon genug profiliert, wenn die Firma auf die Idee kommt ich könnte das, auch ohne irgendwelche Fachzertifikate
(Bin armer Hauptschüler )
Im Radio läuft gerade Rag 'n' Bone Man - Human